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蓄力赋能 把舵引航 驶出高质量发展“新航线”
发布日期:2022-01-28 浏览次数: 字号:[ ] 视力保护色:


今年以来,海疆油品有限公司以 “四比四提升争当标杆企业”活动为抓手,通过树立标杆、对标找差,制定赶超目标,蓄力赋能、把舵定向,以改革转型为切入点,不断探索契合业务实际的“新航线”,把拓宽发展思路转化为新动能。

一、主要业绩和亮点

1.拓市场,经营效益稳步增长。公司牢牢把握“十四五”开局机遇,对标安徽道石能源投资有限公司、中国国投国际贸易南京有限公司等标杆企业,通过抓重点、补短板、强弱项,推动公司经济布局优化和结构调整,增强企业的业务竞争力、创新力、抗风险能力。实现与江苏海企仓储股份有限公司的战略合作,成为中石化长江燃料油供应商,与中油京惠石油化工有限公司完成9000吨仓储业务。截至11月底共完成营业收入20.76亿元,净利润1271.33万元,分别超年度目标87.20%、58.92%,均已双突破完成挑战目标。

2.强内控,治理水平不断提升。公司建立完善了《司规100条》《内部保密条例》《三定方案》等制度,确保工作有章可循、有据可依;重新梳理岗位职责,制定工作责任清单,并制作工作职责展示牌;通过开展“我为企业献一计”等活动,将“献计”变成改善成果,进一步推动公司降本增效。

3.调结构,保障效益促进发展。公司以“强基础、抓合规、控风险、促发展”为主线,通过编制《采购管理制度》、成立润滑油定价委员会等举措,加强风险管控能力,为公司稳健发展提供坚实保障。在强化安全治理方面,通过开展应急处置预案活动和无脚本演练共计53次,编制《公司安全应急预案》、修订《公司安全管理制度》,筑牢安全生产经营防护网。

4.强队伍,红色堡垒筑实筑牢。公司严格落实“三会一课”制度,不断增加政治能力、提高政治站位,通过签订《党风廉政建设责任书》、“八个不得”廉洁承诺书及“以案释法 警钟长鸣”廉政警示教育,为公司全面营造清风正气的环境;突出党支部的战斗堡垒作用,通过党建与业务的深度融合,确保党建业务两手抓两手硬;6月,支部获评集团“先进基层党组织”殊荣。

二、下一步工作打算

今后,公司将继续以推进“四比四提升”活动为依托,在破解难题的过程中乘风破浪、砥砺奋进,为驶出高质量发展“新航线”接续奋斗。

一是注重业务转型拓新。立足市场正视发展短板,努力实现利润最大化,在成品油批发、仓储、运输及供应链金融等方面积极拓新,打造全产业链闭环销售,通过“海疆品牌”,探索“线上”与“线下”协同发展模式,提升优质业务规模,将公司做强,打造苏中地区知名综合型能源企业。

二是注重业务团队建设。进一步提升整体队伍素质,梳理明确各岗位责任,统一相关制度,统筹建立员工培训机制,着重运营管理,不断提升服务质量,打造一支“拉的出,打的响”的优秀管理团队。

三是注重降低运营成本。对业务经营、内部管控进行合理分析,加强有效举措,健立健全成本控制管理体系,做好财务预算,把控税务风险,提升融资能力,科学降低运营成本,实现公司可持续健康发展。



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